[스크랩] 강소농 육성 대상 농업경영체 선정 계획(안)

가족농 중심의 소규모 농업경영체가 혁신역량을 갖추고 경영목표를 지속적으로 달성하여 농업경쟁력 향상의 핵심주체로 성장할 수 있도록 지원하기 위한 “강소농 육성 대상 농업경영체 선정계획”을 붙임과 같이 안내하오니 의욕적인 농업경영체는 신청하여 주시기 바랍니다.

강한 농업경영체 신청기간 : 4. 11.(월)까지

붙  임 : 강소농 육성 대상경영체 선정계획 1부.  끝.
 

강소농 육성 대상 농업경영체 선정 계획(안)

가. 목    적

열정과 발전 가능성이 있는 경영체를 대상으로 집중적인 역량 향상 지원을 통하여 강소농으로 육성하여 매년 소득 10% 향상 지원하고 최종 목표는 1억 소득농가 육성 모델로 확산

  ❍ (‘11년) 100호0 → (‘12년 이후) 기 선정경영체 + 매년 100개 이상 추가 육성

   ※ ‘11년 목표 : 봉화군 100개 수준(소득 10% 향상 지원)

나. 추진방향

육성대상 시범 경영체는 전국 또는 지역단위 모델이 될 수 있는 발전 잠재력과 의욕이 있는 경영체 선정

  ❍ 시범사업, 농업인대학(봉화농민사관학교), 비용절감운동 등에 참여한 경영체를 중심으로 봉화군 여건이나 특화작목 여건을 고려하여 선정 : 년간 100개 수준

  ❍ 선정 농업경영체는 비즈니스 교육, 홍보, 농촌진흥청 및 농업관련 발간 자료 제공, 농가소득 증대에 필요한 국비지원사업 참여시 가점 부여 등 인센티브 제공

다. 선정요건

농업에 대한 열정과 자발적인 경영혁신 의지가 있는 농가

   스스로 경영원칙을 세우고, 비즈니스 모델 개선하여 목표를 달성하려는 농가

    - 시범사업, 특성화사업, 현장실증연구, 농가경영진단 사업 농가 등 연계

   ※ 봉화환경농업대학수료생, 봉화농민사관학교재학생, 사이버농업인회원, 농식품부 비용절감 경영혁신단원, 농업인조직체 리더 및 작목별연구회원 등 포함

기술혁신, 상품 차별화, 마케팅 개선을 통해 가시적인 성공가능성이 높은 경영체

   기업적 경영체, 취미나 부업 수준의 농가를 제외한 가족농과 법인 중심 선정

   지속적인 사업성과 향상을 도모할 수 있는 역량 있는 농가를 선정

라. 선정 절차

   강소농 육성 대상 농업경영체 공모(4. 10, 봉화군농업기술센터)

    - 봉화군 및 농업기술센터 홈페이지, 읍면사무소 활용하여 선정계획 홍보

   강소농 농업경영체 신청(4.10) : 양식 1, 2

    - 농협 군지부 및 회원조합에서도 신청 받고, 추천할 수 있도록 협조체계 유지

   강소농 육성 경영체 선정(4. 10, 봉화군목표 100개 경영체)

    - 의욕과 가능성이 높은 농업경영체를 선정하되, 농업규모 등을 고려하여 가감

      ※ 환경농업대학수료생, 봉화및경북농민사관학교 수료생, 재학생, 비용절감 경영혁신단원, 사이버농업인 및 현장실증연구․시범사업 참여 경영체, 청의 농업비즈니스 과정 수료자 등

  

- 강소농 육성 대상 경영체 선정 원칙 - ◇『강소농 기본계획 및 취지』에 전적으로 동의하고, 각종 교육학습일정, 소정의 진행 프로그램에 전적으로 동의하는 농가

마. 선정 및 지원 체계

바. 선정 경영체 지원 사항 : 소득향상을 위한 체계적 역량향상 지원

  ❍ 비즈니스 선도경영체 교육 지원 : 시군당 1명

❍ 경영 혁신과 목표달성을 위한 경영진단, 애로사항에 대한 전문기술  교육, 컨설팅 지원

❍ 농업기술 정보지원을 위한 청 발간물 제공 : 인테러뱅, 월간 농업기술 등

❍ 시범사업 등 국비지원사업 참여시 가점 부여 등 인센티브 제공

❍ 우수경영체는 사례 발표 및 전문지 홍보 기회제공 등

사. 평가 및 확산

우수 시범경영체는 성공요인을 분석하여 지원모델 개발 및 확산

   우수경영체는 인근농가 멘토로 육성하고 사업현장은 교육장으로 활용

   지역별, 품목별 우수 시범경영체 사례집 발간

우수경영체․지원기관 시상(강소농 대축전시)

   우수경영체 및 소속기관, 도원, 센터 등 우수 지원기관에 대한 시상

아. 행정사항

  ❍ 기술센터 : 전체 강소농 육성 대상자 선정 결과 보고 (4. 11 100명)

   - 강소농 신청서 및 사업계획서 작성 제출(선정자 DB 입력 등)

   ※ 대상자 선정, DB입력 등은 지방담당자 교육(3. 24～25)을 통해서 진행

강소농 대상 경영체 선정홍보

  ❍ 읍면에서는 대상농가(경영체)가 본 사업에 참여할 수 있도록 적극적으로 홍보하고 농업기술센터(농업기술과)와 협조체계 유지

<참고1 : 추진일정>

		주요 세부과제		일정
1/4 분기		▪강소농 공감대 확산을 위한 농촌지도직 워크숍		3.10～11
		▪지방 농촌진흥기관장 워크숍		3. 18
		▪강소농 지방담당자 대상 선도교육		3.24～25
		▪강소농 지원 전문가 DB 구축		3월
		▪강소농 육성 계획 기자 브리핑 및 인테러뱅 발간		3. 30
		▪강소농 공감대 확산을 지방지도기관 도별 순회 교육		3～4월
		▪강소농 경영혁신지원단 체계 구축		3월
2/4 분기		▪비즈니스 선도경영체 교육(시군당 1명)		4.5～6
		▪강소농 우수사례 언론사 기획 홍보		4～6월
		▪강소농 공감대 확산을 위한 농업인단체장 간담회		4월
		▪강소농 육성을 위한 농업경영․마케팅 순회 연찬회		4～6월
		▪강소농 성공지원 핵심 용역과제 추진		4～8월
		▪강소농 핵심지도인력 양성 특별 교육		4~10월
		▪농업인교육 콘텐츠 강화계획 수립 및 개발		4～12월
		▪강소농 경영혁신 사례발굴 공모전		5～6월
		▪농업인 교육 기획 전문가 및 스타강사 양성 교육		6월
하반기		▪제1회 농업인교육 페스티벌		7월
		▪강소농 우수사례집 제작		8～11월
		▪강소농 대축전		9월
		▪농업경영체 멘토 선발 및 코칭기법 교육		11～12월
		▪강소농 육성 사업 평가 및 유공자 포상		11~12월
연 중		▪강소농 육성 전국적 공감대 확산을 위한 교육․홍보		연중
		▪강소농 육성 지역담당제 운영		연중
		▪강소농 육성 분야․사업별 경영진단 및 현장 기술지원		연중

<참고2 : 추진 주체별 역할>

추진주체		주  요  역  할
농촌진흥청		농촌지원국 (지도정책과)	○ 강소농 실무추진단 종합지원 ○ 유관기관 MOU 체결 및 중앙-지방, 지방-지방 협력체계 구축
		농촌지원국 (식량축산과)	○ 강소농 기반 기술보급사업 추진 및 신규사업 기획
		농촌지원국 (지도개발과)	○ 지도공무원 및 교수요원 역량향상 총괄 ○ 강소농 육성 대상 교육프로그램 운영 (지방)
		연구정책국 (소속기관)	○ 기관별 지원모델 개발 및 강소농 육성(우수사례 창출) ○ R&D 방향전환 및 기술가공 등 강소농지원 콘텐츠 개발 ○ 지역담당제 및 교육/컨설팅 참여 지원
		기술협력국 (기술연수과)	○ 역량강화 프로그램 개발운영 및 강소농 육성 매뉴얼 제작 ○ 지방담당자 및 농업경영체 대상 교육운영 (중앙) ○ 전문강사 및 인력양성 코칭프로그램 지원 (농촌지원국협력)
		기술협력국 (기술경영과)	○ 우수농가경영모델 확산 및 도단위 비즈니스 모델 사업 총괄 ○ 강소농 육성 대상 경영체 종합관리(진단, 처방, DB화등) ○ 강소농 경영진단체계 구축 및 비즈니스 선도경영체 정밀진단
		지식정보화 담당관실	○ 농업경영체 DB 및 관리 프로그램 개발 등 강소농 지원 정보DB프로그램 총괄
		대변인실	○ 강소농 홍보 총괄 및 지방언론보도 지원
		현  장 지원단	○ 드림컨설팅팀 총괄 관리 및 전문기술 지원단 운영 ○ 농업경영체 기술수요 조사 수집․관리 및 피드백 ○ 강소농 전문가 DB관리 및 운영
	강소농 추진본부	○ 강소농 육성 관련사항 기획 및 운영 총괄 ○ 강소농 육성 세부 실행계획 수립 및 사업 발굴 ○ 강소농 대상 경영체 종합관리 및 전문가 연계체계 확대 ○ 역량지원을 위한 종합 지원체계 구축 및 운영 ○ 교육 및 홍보기획, 모범사례 발굴 및 전파, 개선방안 도출 등
도원		○ 광역단위 강소농 육성계획 수립/시행 ○ 경영진단 및 전문컨설팅 지원(농진청 기술경영과 시범사업 연계) ○ 시군센터 강소농 활성화 지원(전문가 교류, 강소농매니저 지원 등)
시군센터		○ 강소농 희망농가 및 선도경영체 선정, 진단, 관리 ○ 역량향상 대상 경영체에 대한 컨설팅 지원 요청 (강소농매니저) ○ 품목별 농업인 연구회, 법인 등 조직육성 (드림컨설팅 활용) ○ 강소농 육성 교육과정 운영 (농업인대학) ○ 기술보급시범을 강소농 육성에 집중 ○ 중앙 교육참석 지원(지도공무원, 강소농 경영체, 강소농매니저 등)
농업경영체		○ 스스로의 성공의욕 고취 (역량향상 교육 참여) ○ 지속적인 자기경영 진단 및 역량향상 (농업기술센터 협조)

<양식 1>

강한 농업경영체 신청양식

○ 등록번호 : 연도 - 전화지역번호 - 일련번호

웃고 있는 농업CEO 사진

이  름

주요생산품목

주작목 부작목1 부작목2

핸드폰

주요인증서

이메일

홈페이지주소

나  이

귀농연도

년 *귀농자만 해당됨

성  별

지적재산권 (특허, 상표 등)

농장명

우편물 주소

(집전화 :                   )

경영기반(평이나 규모, ㎡, 두로 표기) * 추정자산액은 시설+기계+토지가액 모두 포함

논

가공시설

밭

교육시설

축산

기타시설

과수원

‘10농가소득 (농업+농외소득) * 겸업소득에는 서비스, 가공, 근로 등사업이외 소득 등 농관련 소득이 기재

품목명

생산량(kg등)

경영성과(백만원)

매출액

비용

소득

겸업소득

이전소득, 경조사, 퇴직금 등

백만원(10백만원 = 천만원)

수익을 만드는 비즈니스 모델

고객

네트워크

고객가치

핵심역량

비전(꿈)

이웃과 나눔, 배려, 봉사 (3년이내)

연도

나눔, 배려, 봉사, 협력내용

현재 경영상의 문제점

영농기반

기술

유통 판매

[예시] 강한 농업경영체 신청 작성 사례

○ 등록번호 : 2011(연도) - 061(전화지역번호) - 001(일련번호)

이  름

강소농

주요생산품목

야콘, 포도

핸드폰

010-1234-5678

주요인증서

ISO9001

이메일

abc@korea.com

홈페이지주소

www.blueberry,com

나  이

45

귀농연도

1998년  *귀농자만 해당됨

성  별

남

지적재산권 (특허, 상표 등)

농업인 교육방법론 1건 특허 상표“눈썰미” 외 2건

농장명

행복한 농장

우편물 주소

전남 순천시 00면 죽촌리 764 (집 전화 : 043-123-4567 )

경영기반(평이나 규모, ㎡, 두로 표기) * 추정자산액은 시설+기계+토지가액 모두 포함

논

2,500㎡

가공시설

야콘 및 포도 가공시설 1,000㎡

밭

10,000㎡

교육시설

농업인 교육시설 500㎡

축산

한우 2두

기타시설

저온저장고 등

과수원

포도 7,000㎡

※ 추정자산액(억)

4억

‘10농가소득 (농업+농외소득) * 품목명에는 서비스, 가공, 근로 등 겸업소득, 사업이외 소득 등 농관련 소득이 포함됨

품목명

생산량(kg등)

경영성과(백만원)

매출액

비용

소득

야콘

10.000kg

30백만

10백만

20백만

야콘+포도 가공

500kg

10백만

3백만

7백만

도시직판장

8.000kg

10백만

6백만

4백만

체험교육사업

500명

10백만

6백만

4백만

이전소득, 경조사, 퇴직금 등

5백만원(10백만원 = 천만원)

수익을 만드는 비즈니스 모델

고객

당뇨환자 및 예비당뇨환자, 20~30대 미혼 직장여성이 주고객

네트워크

대학, 기술센터, 농진청, 해외소비자 그룹과 연계하여 신제품 개발, 용도개발, 사회적 공헌을 하는 경영체로 성장하고 있음

고객가치

당뇨환자의 기쁨, 건강 로하스를 통한 행복한 삶을 공유하는 것

핵심역량

경영혁신, 책임과 창조경영, 지역협력을 통해 도농상생 역량 보유

비전(꿈)

나의 미션은 깨달음을 실천하기 위해 가정, 조직, 사회, 국가, 지구의 평화를 실현할 道(법과 원리)를 전하는 것이다. 이를 위해 나는 저렴하고 편리한 "코칭서비스시스템"을 개발하여 대한민국 모든 고객이 비전과 가치를 세워 원하는 목표를 달성할 수 있도록 공헌한다.

이웃과 나눔, 배려, 봉사 (3년이내)

연도

나눔, 배려, 봉사, 협력내용

2009

순천 사랑의 장학회 장학금 100만원, 독거노인 쌀 10가마

2010

2009 계속, FAO 아프리카 기아구호 기금 10만원

현재 경영상의 문제점

영농기반

-

기술

야콘 다수확 생산 기술, 야콘 활용 가공식품 개발

유통 판매

온라인 등 판매 기반 확보, 고객관리 기법 등

< 양식2 >

강한 농업경영체 사업계획서 양식

1. 시범 경영체 개요

  ○ 소재지 :     도   시군   읍면    리(연령:    , 연락처:    )

  ○ 생산품목 및 규모 :    

  ○ 소득 : 

   - 농업소득 :

   - 농가소득 :

  ○ 참여인원 :    명(법인 또는 단체의 경우 : 대표자 성명)

2. ‘11년 사업 목표

  ○ 소득적인 목표 :

  ○ 경영역량 목표

3. 소득향상을 위한 투자계획

번호	투자대상	금액(천원)	주요 투자내용
1	전문가 활용비		농장분석 및 비즈니스 모델 개발 사업전략 기획 및 고객분석 코칭
2	역량개발비		경영인력(부부 2인)의 역량개발비 벤치마킹 출장 등
3	홍보물 제작비		신뢰성과 전문성을 위한 팜플렛제작
4	문화마케팅비		브랜드 이미지 형성과 유료광고 및 판촉 고객초청 관련, 스토리 텔링 등
5	영농기반 및 유통판매망 구축		기술 도입을 위한 생산․가공 시설 보강 등 홈페이지 등 제작
6	신상품 개발비		신상품 개발 “시제품” 제작 포장재 및 브랜드 디자인 등
계			* 투자비를 회수할 사업계획이 필요함

4. 소득향상을 위한 역량증진 및 활동계획

□ 투입기술 또는 사업

○ 시범사업, 특성화사업, 현장실증연구, 경영컨설팅 등

□ 주요 내용

  ○ 역량강화 교육, 경영컨설팅, 센터 시범사업, 특성화 사업 등과 연계한  실천과제 등에 대한기술

번호	역량증진 활동		활동계획
1	농업경영진단 및 비전․목표수립		주기적 자기 진단 및 연차별 경영목표 수립 계획
2	청의 비즈니스 선도 경영체 교육 참가		비즈니스 선도경영체로 선정되기 위한 역량향상 계획
3	온라인학습 프로 그램 참가		My life, My Vision 온라인 프로그램 참여 계획 및  농업경영 MBA 수강 계획(자부담)
4	지역내  역량향상 프로그램	참여연구	자립식 현장 참여 연구활동 계획
		벤치마킹	유사 규모의 우수경영체 벤치마킹 계획
		교육 참여	농업인 대학 등 역량향상 프로그램 참여 계획
5	품목별 연구회 참여		지역내 품목별 연구회 참여 및 지원 역할 계획
6	지역사회개발 참여		마을, 작목반 등 지역사회 개발 활동 참여 및 각종 시범사업 참여 계획
7	기타
기대효과			소득 10% 향상, 비용절감 등 목표 중심 기술

5. 건의사항

  ○ 강소농 성공적 추진을 위한 요청사항 등

출처 : 봉화를 찾는 사람들[봉찾사]

글쓴이 : 주실령 원글보기

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